我们为不同层级、不同场景的员工打造定制化的培养计划,将人才培养与梯队建设并举, 为每一位员工提供全生命周期的职业培训资源
企业文化与价值观培训
岗位职责与工作流程介绍
导师制一对一指导
90天适应期跟踪辅导
18个月管培生计划
多部门轮岗实习
高管导师制培养
定期评估与反馈
基层管理者能力提升
中层管理者战略思维
高层管理者决策力
跨部门协作与沟通
房地产专业知识培训
数字化技能提升
外部专家讲座
行业认证支持
建立公平公正的人才评价标准,提供多元化的激励政策,让每一位员工都能获得应有的认可和发展机会
定期开放内部岗位,鼓励员工跨部门发展
提供不同业务线的工作体验机会
为优秀人才提供加速发展路径
上级、同级、下级多角度评价
目标导向的绩效管理体系
及时的工作反馈和改进建议
具有竞争力的薪酬体系和奖金制度
核心员工股权激励计划
年度优秀员工表彰和职业发展支持
加入我们,开启职业新篇章
负责大型地产项目的全过程管理,包括项目规划、执行、监控和收尾工作。
负责数字化产品的规划、设计和运营,推动企业数字化转型项目落地。
负责商业项目的招商运营工作,包括品牌引进、租户管理和营销推广。